前言：肆拾玖坊商城系统
肆拾玖坊系统开发案例源码-宣传视频
作为以独特的商业模式向新零售“人货场”重构全面升级的白酒“新物种”，其线下门店相较于传统经销商门店，更注重完成对“人货场”的重构和价值分享的“新零售体验店”，并将线下实体店铺与线上云店、社群“三位一体”共同构成肆拾玖坊的体验生态，更强调社交和文化体验，在店内把酒言欢，分享、讲解酒文化，普及品酒、鉴酒知识。
一、肆拾玖坊商城系统模式开发介绍：
总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。
分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。
堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。
30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。
三、肆拾玖坊商城分润系统搭建：
商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等…）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等….
四、肆拾玖坊系统分润机制设计：
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红