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从渠道承接的能力上来讲，目前是远弱于对手的（毕竟，你还没有展开线下渠道的拓展）。这应该是销售额在3个亿时候的事情，巩固和发展同样重要。问题是先巩固这2个亿，还是先发展，这个问题。我的答案是，发展、发展、发展。
一旦企业体量变大了、增长速度变快了，当下的问题就会自己消失；在发展中巩固，不能再巩固中发展；没有发展，就没有巩固；只有巩固，就没有发展。
拓展品类一般是打向品类外，品类、需求，信息需要放在前面，顾客可能记住更倾向于品类，而非品牌。此时，激活了的需求，就会先去找品类（品类词是需求的入口），而不是找品牌。此时如果，你在渠道层面占优势，就能收割，消费者使用多了之后，记住的更多是品牌。否则就是给***、给渠道占优势的品牌做嫁衣。
亿合新零售奖金制度解析
亿合新零售现行的奖金制度该如何解读。据经销商小静（化名）介绍，亿合新零售目前推行的奖金制度较为简单，零门槛，一共有四个级别，分别是会员，经销商，合伙人，股东。
一、会员：只要扫码后就是会员，享受批发价，拥有自己的二维码，可以代理整个商城。
二、经销商：直推30人扫码，就是经销商，享三级佣金。
三、合伙人：（1）自己的业绩+自己团队三级内业绩累积够1000元；（2）直推20人扫码。
（完成以上两点就是合伙人，享三级佣金）
四、股东：团队一级有五个合伙人，就可以升级股东。股东享三级佣金+每月三次分红，每月10/20/30号分红。
注：因为每个月的利润不一样，因此每月的分红是没有具体的金额的；三级佣金还涉及到每款产品对应的是不同的返利；经销商，合伙人，股东返利都一样。具体的产品佣金表如下图所示：
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